所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，誰(shuí)有所有權(quán)，誰(shuí)有經(jīng)營(yíng)權(quán)？

提問(wèn)人：匿名
2021-10-28 23:06

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  盧春花高級(jí)建筑師
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財(cái)務(wù)

  所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，誰(shuí)有所有權(quán)，誰(shuí)有經(jīng)營(yíng)權(quán)？對(duì)于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，都會(huì)涉及兩種權(quán)利，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。所有權(quán)是針對(duì)股東而言的。也就是說(shuō)，公司是屬于股東的，股東對(duì)公司擁有所有權(quán)。而經(jīng)營(yíng)權(quán)則是針對(duì)法人與公司管理者而言的，這些人對(duì)公司的管理和運(yùn)營(yíng)情況負(fù)責(zé)，擁有公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

  

  在我國(guó)，企業(yè)包括私有企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，企業(yè)的性質(zhì)不同，其經(jīng)營(yíng)權(quán)的范圍也有所區(qū)別。私有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)是指董事會(huì)及經(jīng)理人員代表公司法人經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的權(quán)利。而國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)是指企業(yè)對(duì)國(guó)家授予其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、使用和依法處置的權(quán)利。

  概括來(lái)說(shuō)，公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)是指經(jīng)營(yíng)者掌握對(duì)公司法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用和依法處置的權(quán)利。所以公司必須在擁有公司法人財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)之后，才能根據(jù)市場(chǎng)的需要獨(dú)立做出經(jīng)營(yíng)決策，自主地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

  經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)相比，少了一個(gè)收益的權(quán)利，而且一般擁有公司所有權(quán)的人一定也同時(shí)擁有公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。然而，擁有公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的人則不一定同時(shí)擁有公司的所有權(quán)。

  在現(xiàn)代公司制度中，尤其是在股份有限公司中，為了確保公司的運(yùn)營(yíng)效果，大多數(shù)公司基本上都實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的運(yùn)營(yíng)模式。那么，在這兩種權(quán)利分離的情況下，究竟誰(shuí)擁有公司的所有權(quán)？又由誰(shuí)來(lái)行使公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)呢？這兩種權(quán)利怎樣分配才最合理？其實(shí)，不管在什么情況下，出資方，也就是公司的股東，永遠(yuǎn)擁有著公司的所有權(quán)。

  雖然股東擁有雄厚的財(cái)力，負(fù)責(zé)公司的資金來(lái)源，但事實(shí)上，股東并不一定擁有較專(zhuān)業(yè)的公司運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而在現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的專(zhuān)業(yè)水平要求非常高。而且很多高等教育機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)課程，培養(yǎng)了大量的專(zhuān)業(yè)人才，為公司提供了運(yùn)營(yíng)管理的合適人選。正是在這種情況下，公司的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離成為可能。

  從另一個(gè)角度來(lái)看，大型股份有限公司的股東往往較多。如果讓每一個(gè)股東同時(shí)擁有公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)，顯然會(huì)造成權(quán)力過(guò)于分散的局面，最終導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)管理效率低下，而這對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展是有百害而無(wú)一利的。相反，讓公司的股東組成董事會(huì)，然后聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理人員管理公司的運(yùn)營(yíng)，這樣就能保證公司的運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

  劉同在廣州經(jīng)營(yíng)一家電器公司，這家公司屬于家族企業(yè)，最初是由劉同的曾祖父創(chuàng)辦的，之后又交到他祖父、父親手中，現(xiàn)在則由劉同打理。對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，劉同既是公司的所有者，也是公司的管理經(jīng)營(yíng)者。換句話說(shuō)，劉同同時(shí)擁有這家電器公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

  在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)同屬于一個(gè)人的情況下，公司的大小事情自然都由劉同一個(gè)人說(shuō)了算。

  有一次，劉同本來(lái)與北京的一位大客戶(hù)約好洽談代理公司產(chǎn)品的事，但由于他去外地出差遇到了大霧，耽誤了行程，沒(méi)能及時(shí)回到公司跟這位大客戶(hù)見(jiàn)面。而公司里又沒(méi)人有權(quán)行使決策權(quán)，最終導(dǎo)致這單大生意讓同行鉆了空子，給公司帶來(lái)了重大的經(jīng)濟(jì)損失。

  其實(shí)，像劉同這種所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)同屬于一個(gè)人的公司有很多，但這類(lèi)公司通常都是“富不過(guò)三代”，出現(xiàn)這種后果，通常是由于公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)過(guò)于集中造成的。

  不可否認(rèn)的是，當(dāng)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)公司管理經(jīng)營(yíng)者以權(quán)謀私的現(xiàn)象。但這畢竟是小概率事件，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的管理者都是受過(guò)高等教育的，他們知道這是一種違法犯罪行為?？傮w而言，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離可以使公司資源與管理者達(dá)到最優(yōu)的組合，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的增值目標(biāo)。

  引用資料：注冊(cè)外資公司有什么好處 外資公司好還是內(nèi)資公司好

  解決時(shí)間：2021-10-28 21:06
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