創(chuàng)業(yè)公司做股權分配，如何合理公平地分配股權？

提問人：匿名
2022-03-29 20:33

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  王依高級HR顧問
  中經慧稅 • 聯(lián)貝財務

  創(chuàng)業(yè)公司做股權分配，如何合理公平地分配股權？股權分配是基于共同創(chuàng)始人的一個評估體系，包含了對人的判斷、公司的規(guī)劃和其他方面的考慮。所謂公平的含義在這里是指：給合適的人以合適的股權。

  知乎的聯(lián)合創(chuàng)始人、COO黃繼新提過，在共同創(chuàng)始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括以下幾點：

  第一，經驗和資歷的豐富度。設想一下：有著10年從業(yè)經驗、有過創(chuàng)業(yè)背景的A和只在大公司工作了4年的B共同創(chuàng)業(yè)，他們的股權分配一定有所不同。

  第二，對公司未來成長的貢獻。設想一下：在一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯(lián)網領域，有商務推廣背景的A和有技術背景的B共同創(chuàng)業(yè)，孰重孰輕？

  第三，獲取資源的能力。設想一下：與大量業(yè)內優(yōu)秀人才交好、熟悉產業(yè)上下游各環(huán)節(jié)、容易獲得風投機構信任的A，和一直埋頭苦干、鮮少抬頭看路的B共同創(chuàng)業(yè)，應如何給他們分配股權？

  第四，對產品、用戶、市場的精通和了解。設想－下：如果在一個做互聯(lián)網消費級產品的公司，有在騰訊4年的負責核心產品運營經驗的A，和有在外包公司6年項目管理經驗的B共同創(chuàng)業(yè)，應如何給他們分配股權？

  第五，熱情、專注、堅定的程度。設想一下：瘋狂地花時間去思考、研究、打磨、優(yōu)化產品，即使全世界的人都懷疑他，也會堅持下去的A，和想法不多但容易被鼓動、執(zhí)行力超強的B共同創(chuàng)業(yè)，應如何分配股權？

  第六，人格魅力、領導力。設想一下：A和B共同創(chuàng)業(yè)，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續(xù)注人愿景和理想，即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力？

  引用資料：分公司注銷

  解決時間：2022-03-29 18:33
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