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什么是相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)?相對(duì)績(jī)效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

已解決問題聯(lián)貝財(cái)務(wù) 1080有疑問?立即咨詢
匿名
提問人:匿名
2022-03-29 16:01

最佳答案
  • 王云
    王云招商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
    中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財(cái)務(wù)

    什么是相對(duì)績(jī)效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?企業(yè)的業(yè)績(jī)除了受管理人員個(gè)人能力和努力程度的影響外,還受許多不可控因素的影響,比如,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)波動(dòng)等,這些因素的存在使得管理人員的努力同公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系較為模糊。企業(yè)業(yè)績(jī)的降低可能是因?yàn)楣芾砣藛T沒有努力工作,也可能是由那些不利的不可控因素造成,因此在對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的時(shí)候,就引入了一個(gè)相對(duì)績(jī)效的概念。

    1.相對(duì)績(jī)效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

    相對(duì)績(jī)效(Relative performance)是指高層管理者所管理公司的自身績(jī)效與同行業(yè)其他公司相對(duì)比后,在其所在行業(yè)中表現(xiàn)出來的相對(duì)狀況,它可以排除高層管理者無法控制的行業(yè)或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素或有利因素。

    相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)(Relative Performance valuation,簡(jiǎn)稱RPE),是通過對(duì)一系列具有可比性的公司的績(jī)效進(jìn)行相互比較,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行排序,從而提供一個(gè)公司經(jīng)營績(jī)效狀況相對(duì)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)結(jié)果。

    相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)可以從不同的層次和不同的角度展開,它可以采用同一人在不同時(shí)期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)作為相對(duì)績(jī)效,也可以采取同崗位兩個(gè)人之間的業(yè)績(jī)對(duì)比作為相對(duì)績(jī)效,其他相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

    2.相對(duì)績(jī)效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn)

    相對(duì)績(jī)效業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

    (1)可以剔除更多的外部不確定因素的影響,增加高管努力程度與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)度,從而能夠更為有效地激勵(lì)高管努力工作;實(shí)施的成本較低,有利于被評(píng)價(jià)者持續(xù)改進(jìn),降低代理人的代理成本和道德風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)采用相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)參考的選擇本身就是一個(gè)難題。此外,相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)可能會(huì)引起諸如采用苛刻的工作標(biāo)準(zhǔn)從而破壞團(tuán)隊(duì)合作氣氛,影響工作效率等問題。

    引用資料:聯(lián)貝小編詳解:什么是公司監(jiān)事 公司法人 承擔(dān)哪些責(zé)任

    解決時(shí)間:2022-03-29 14:01
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