什么是股權(quán)激勵？能否介紹下股權(quán)激勵的概念？

提問人：匿名
2022-03-29 17:01

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  張麗麗財(cái)稅銷售經(jīng)理
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財(cái)務(wù)

  什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵屬于全面薪酬激勵中的一種，在介紹股權(quán)激勵前，我們需要先了解全面薪酬激勵，然后再來看股權(quán)激勵的概念。

  “全面薪酬”的概念源自20世紀(jì)80年代中期的美國，現(xiàn)在已經(jīng)變成實(shí)際工作中流行的薪酬支付方式。全面薪酬分成“外在”的和“內(nèi)在”的兩大類：“外在”的薪酬主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價(jià)值，以及公司支付的其他各種貨幣性的開支，如基本工資、獎金、股票期權(quán)、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房津貼、公司配車等；“內(nèi)在”的薪酬則是指那些給員工提供的不能以量化的貨幣形式表現(xiàn)的各種獎勵價(jià)值，如對工作的滿意度、為完成工作而提供的各種順手的工具、培訓(xùn)的機(jī)會、提高個人名望的機(jī)會、吸引人的公司文化、相互配合的工作環(huán)境，以及公司對個人的表彰、謝意等。

  相對于傳統(tǒng)薪酬模式，全面薪酬有很多優(yōu)勢：第一，企業(yè)可以根據(jù)員工需求的差異化特質(zhì)提供不同的薪酬組合，既可將有限的資源最大化地轉(zhuǎn)化為員工價(jià)值，又有助于降低企業(yè)的人工成本；第二，全面薪酬模式將多種激勵方式有機(jī)地結(jié)合在一起，可以適時(shí)地調(diào)整貨幣薪酬與非貨幣薪酬之間的比例關(guān)系，以應(yīng)對可能發(fā)生的組織變革或在一定程度上引導(dǎo)員工的行為。

  

  圖1-1全面薪酬激勵單元與要素譜系圖

  如圖1-1所示，股權(quán)激勵屬于全面薪酬激勵中的中長期激勵，簡單來說就是以股權(quán)為標(biāo)的的激勵形式。具體而言，是指公司將本公司的股票或者股權(quán)性權(quán)益通過締結(jié)契約的形式授予激勵對象，以促使激勵對象從產(chǎn)權(quán)角度出發(fā)發(fā)揮積極價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值提升和治理結(jié)構(gòu)完善的目的。

  股權(quán)激勵有兩個特征：

  1.以股權(quán)為載體

  股權(quán)激勵以股權(quán)為載體，激勵對象通過獲得附著在股權(quán)上的權(quán)益獲得激勵，表現(xiàn)為：通過獲得股票，從而獲得公司控制權(quán)、投票權(quán)等管理權(quán)益，以及因此產(chǎn)生的榮譽(yù)感等心理權(quán)益；通過約定的股權(quán)權(quán)益，實(shí)現(xiàn)直接貨幣性收入等形式的權(quán)益。

  2.以契約為形式

  股權(quán)激勵需在法律框架下，通過公司和激勵對象協(xié)商、制定契約并執(zhí)行。契約結(jié)構(gòu)是其重要內(nèi)容，股權(quán)激勵契約包含了激勵標(biāo)的、激勵對象、激勵方式、激勵時(shí)間、激勵程度或數(shù)量、激勵標(biāo)的價(jià)格等一系列要素；股權(quán)激勵的實(shí)施包含設(shè)計(jì)、談判、運(yùn)作、管理、修訂等系列動態(tài)過程。

  股權(quán)激勵起源于20世紀(jì)50年代的美國，在20世紀(jì)80年代得到了蓬勃的發(fā)展，它在促進(jìn)公司價(jià)值創(chuàng)造、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等方面發(fā)揮了積極作用。股權(quán)激勵尤其是股票期權(quán)被認(rèn)為是美國新經(jīng)濟(jì)的推動器。在我國，資本市場正處于制度建設(shè)時(shí)期，公司股權(quán)激勵制度作為最重要的長期激勵機(jī)制越來越受到重視。我國有關(guān)高管層股權(quán)激勵的實(shí)踐始于1993年深圳萬科的初試，1997年之后，上海、北京等地的企業(yè)也紛紛進(jìn)行了嘗試。

  引用資料：公司注銷 你以為的消失和合法消失還差十萬八千里

  解決時(shí)間：2022-03-29 15:01
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