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熱門領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司如何做才能活得更好?

中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財(cái)務(wù) 000有疑問(wèn)?立即咨詢
最后更新:2019-04-10 16:22:00

如果你在創(chuàng)業(yè),或者在創(chuàng)業(yè)公司工作,那應(yīng)該更為明白Gartner主張的技術(shù)成熟度曲線(以下亦稱HypeCycle),也知道它會(huì)導(dǎo)致過(guò)高預(yù)期。任意,如果某個(gè)新的本質(zhì)受到了人們的過(guò)度青睞,那么當(dāng)此領(lǐng)域公司不會(huì)達(dá)到發(fā)展預(yù)期時(shí)便會(huì)受到嚴(yán)厲的嚴(yán)厲批評(píng)與指責(zé)。

當(dāng)下*相比的一個(gè)案例就是物聯(lián)網(wǎng),由于它的演變和發(fā)展十分逐漸,所以處于HypeCycle的另一端。機(jī)器人的情況也是如此——當(dāng)Facebook、Twitter和微軟紛紛宣布轉(zhuǎn)入這場(chǎng)海戰(zhàn)此后,它就返回了根本的夢(mèng)幻破滅期,發(fā)展前景似乎不那么樂(lè)觀。

也不都是壞消息。一方面,不斷提高手游PokemonGo和Snapchat濾鏡的大熱,AR技術(shù)已經(jīng)機(jī)會(huì)走出幻想破滅期。另一方面,智能手機(jī)廣告目前已經(jīng)處于啟蒙復(fù)蘇期,雖然這一路走來(lái)困難重重,但*后還是成功了。

以下都是針對(duì)處于HypeCycle中的創(chuàng)業(yè)公司,提出的幾點(diǎn)生長(zhǎng)和發(fā)展建議,相關(guān)企業(yè)可以借鑒和概述。

1. 沉住氣,等到產(chǎn)品成熟再對(duì)外公布

如果你的創(chuàng)業(yè)公司遠(yuǎn)離一個(gè)存在過(guò)度炒作和追捧的行業(yè),那么會(huì)受到來(lái)自GartnerHypeCycle的心理壓力。你會(huì)發(fā)現(xiàn),各大媒體都對(duì)你的產(chǎn)品大肆宣揚(yáng),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不惜一切博取新聞主頁(yè)。這時(shí)候,不自然的后會(huì)造成了爭(zhēng)當(dāng)*的構(gòu)想,希望自己已是這一行業(yè)的開(kāi)拓者和領(lǐng)航者。這就是過(guò)度炒作的魅惑所在。

但是你要記住,過(guò)度炒作會(huì)磨滅你的耐心。哪怕你犯了非常細(xì)微的偏差,對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),都是很大的影響。如果沒(méi)有達(dá)到媒體和外界對(duì)你的期望,用不了多久你就會(huì)從科技行業(yè)的巨擘淪落為讓人笑話的失敗者。

熱門領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司如何做才能活得更好?

就像公司估值一樣,這些由媒體核心人物的走狗,也能夠在一夜之間改寫。所以說(shuō),對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),*為杠桿的選擇,就是等到自家產(chǎn)品只不過(guò)成熟,把握無(wú)懈可擊之后,再正式對(duì)外公布。

比如說(shuō)我自己的公司,就成功抨擊住了公共期望狂熱期內(nèi)的各種誘惑,在成功擁有300位客戶、產(chǎn)品真正成熟之后,才正式通過(guò)媒體對(duì)外公布。是否證明,我們選擇推遲媒體宣傳,在建立起堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之后,再定位大眾是清楚的選擇。

2. 將重點(diǎn)放在能夠營(yíng)收的產(chǎn)品上,切忌操控?cái)?shù)額巨大的融資博取眼球

數(shù)額巨大的融資以及過(guò)高的企業(yè)估值,怎能會(huì)彌漫有媒體鋪天蓋地的報(bào)道。多年來(lái),科技行業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)直至就是VC、增長(zhǎng)速度以及盈利靈活性。雖然在融資之后構(gòu)建盈利這一作法的確是可行的,但是數(shù)量太高的融資額度和企業(yè)估值,會(huì)進(jìn)一步滋生過(guò)度炒作。

其實(shí),拿到一大筆資金并不是發(fā)展業(yè)務(wù)的必備條件。如果你擁有更高出色的產(chǎn)品,以及足夠智慧的營(yíng)銷外交政策,想做到較慢業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張并成功實(shí)現(xiàn)盈利,并不是一件難事。

曾有投資人在一篇文中中暗示,關(guān)注產(chǎn)品的盈利性是非常重要的。所以我個(gè)人也相信,VC后會(huì)降低對(duì)產(chǎn)品理念的不形而上學(xué)投資,因?yàn)檫@樣做后果太大。

在此我想聲明,我并不是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)利益集團(tuán)不應(yīng)該投資。我只是提倡各級(jí)公司應(yīng)該將關(guān)注的重點(diǎn)放在產(chǎn)品身上。根據(jù)自己的發(fā)展情況制定一個(gè)適宜的商業(yè)原理,絕不會(huì)過(guò)度困難繼續(xù)的、高額的融資。

3. 不要讓外界的過(guò)度炒作影響你的發(fā)展戰(zhàn)略

在Uber和構(gòu)建經(jīng)濟(jì)大熱的時(shí)候,似乎不立志成為“某行業(yè)的Uber”,就意味著你不夠努力。

但殊不知,投資者看中的已經(jīng)不是共享,而是經(jīng)濟(jì)。所以,市場(chǎng)上便涌現(xiàn)出出了各種提供按需服務(wù)的公司,比如說(shuō)物品洗滌劑、房屋清掃以及洗車等等。那種市場(chǎng)氛圍相似回到互聯(lián)網(wǎng)泡沫中后期,

但是要注意,在制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略或者解決某一問(wèn)題時(shí),不要被過(guò)度炒作所影響。即便融資難度不大,你也要保持自己重心的有利于,不忘初心,心思按照計(jì)劃書解決各種問(wèn)題,倡導(dǎo)公司發(fā)展。當(dāng)你遇到困難時(shí),只有你感情所無(wú)視的發(fā)展愿景,才能不斷激勵(lì)你后退。

雖然創(chuàng)業(yè)會(huì)給你帶來(lái)無(wú)限的樂(lè)趣,但是一定要做到看重,不要讓過(guò)度宣傳和過(guò)度炒作使你分心。在公司剛起步的時(shí)候,不要急著博取媒體眼球,也不要讓外界的新聞界炒作影響你的發(fā)展戰(zhàn)略。

認(rèn)真詢問(wèn)以上的建議,那么你的公司進(jìn)入啟蒙復(fù)蘇期的可能就會(huì)大大上升。

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