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小企業(yè)代理記賬的改進

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最后更新:2021-05-16 08:30:01

就現(xiàn)在來看,我國的小企業(yè)數(shù)量比較多,對小企業(yè)的財務規(guī)范化管理正在日益完善,這種更為制度化的管理使得眾多的小企業(yè)走向了代理記賬的管理道路。為了企業(yè)更好的發(fā)展,我們應該有一些相應的改進。

加強小企業(yè)的財務管理意識,就要從政府的財政部門人手,政府部門必須要加強普法力度,要通過組織學習和業(yè)務考核等手段,迫使小企業(yè)管理者學習會計制度等會計法律法規(guī),因為只有在了解的基礎上才能談認同。要建立起對財務管理的監(jiān)督機制,這種監(jiān)督機制是我國財務審計部門來承擔的,但是審計部門對于小企業(yè)的審查力度遠遠不夠,必須再下設專門的小企業(yè)財務監(jiān)督部門,重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作。從大局把握企業(yè)經(jīng)營,提升企業(yè)財務管理層次。

合格的會計人員配置,不僅在員工的素質上面,還需要在教育學歷方面篩選。機長人員必須有很好的職業(yè)道德,這個不僅是體現(xiàn)在業(yè)務能力方面,更多是道德標準上面,這樣才更容易被人信任。代理記賬人員還需要為客戶保密,建立起友好的合作關系。

總而言之,我們對這些事項進行改進的目的也是為了更好的服務企業(yè),如果說存在點什么問題,而給別人帶來了一些難題或者說問題,這樣會造成我們企業(yè)的聲譽出現(xiàn)問題。我們的改進可以為自己的機構贏得很好的口碑聲譽,也可以強化防范風險的能力一舉兩得。

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