創(chuàng)業(yè)者如何理解產(chǎn)品創(chuàng)新？怎樣才是產(chǎn)品創(chuàng)新的正確姿勢？

提問人：匿名
2022-07-04 23:23

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  張金宇資深財稅專家
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務

  如果你已經(jīng)找到了正確的問題，接下來我們就來解決問題。所有的產(chǎn)品創(chuàng)新都來自對產(chǎn)品邏輯和用戶需求的細致梳理，而這些只有通過思考和研究，才能不斷逼近。

  創(chuàng)業(yè)者的每一次推演，都是在發(fā)現(xiàn)“未來”；當我們采納了這些“未來”給我們的建議時，我們就更逼近于我們想要的未來。就像愛迪生發(fā)明電燈泡，通過反復的嘗試，通過不斷的校正，把每一個細節(jié)都找到最好的解決方案，慢慢接近未來。

  這也就呼應了我很早以前提出的一個觀點：那些大家認為不值一提的“小事”才是人生的大事，而那些所謂的“大事”其實只是小事。在我看來，“小事”才是不可拆分的，才能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)，而那些“大事”不過是小事組合起來的東西。

  產(chǎn)品創(chuàng)新也同樣如此。沒有一勞永逸的解決方案，沒有重復使用的創(chuàng)新秘笈，有的只是不斷回到起點，不斷重復測試。因此，所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新，不是靈光一閃，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是一種做事的體系，對產(chǎn)品的更深度理解。

  產(chǎn)品創(chuàng)新是一種思維方式

  產(chǎn)品創(chuàng)新是連續(xù)創(chuàng)造的過程，創(chuàng)新不可能單獨成為主角，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新是愚蠢的。要通過產(chǎn)品創(chuàng)新讓更多用戶為產(chǎn)品買單，這才是關(guān)鍵。

  產(chǎn)品創(chuàng)新不是目的，而是一種思維方式，是理性思考的力量。這種思維方式會改變我們思考產(chǎn)品的角度，比如，由技術(shù)導向變?yōu)樾枨髮?，從用戶體驗出發(fā)改進產(chǎn)品，等等。產(chǎn)品創(chuàng)新本身不能獨立存在，做出能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品才是核心。

  因此，只有產(chǎn)品創(chuàng)新的核心始終鎖定在產(chǎn)品上，才會舍棄創(chuàng)新的幻象。

  產(chǎn)品創(chuàng)新是一種哲學思考

  創(chuàng)新不是主體，關(guān)注創(chuàng)新本身沒有意義。我們應當首先關(guān)注產(chǎn)品是否變得更好用，而且長期來看要越來越好用。

  因此，產(chǎn)品創(chuàng)新是一種哲學思考。通過不斷深人剖析用戶需求，讓創(chuàng)新由混沌變得有序。當創(chuàng)業(yè)者想透徹以后，才能構(gòu)建出清晰的產(chǎn)品路線圖，而且這種思維方式可以復用。

  產(chǎn)品創(chuàng)新是一種管理方式

  產(chǎn)品創(chuàng)新不是一個解決問題的方案，而是一套完整的操作系統(tǒng)。根據(jù)邏輯關(guān)系，建立正確的操作系統(tǒng)，然后據(jù)此開發(fā)、修訂，才能摸索出答案。這套操作系統(tǒng)本身并不提供答案，但依靠這套操作系統(tǒng)，我們能夠找出可行的方案。

  產(chǎn)品創(chuàng)新是一種管理方式。它基于正向思考，同時展開并行工程，不斷優(yōu)化整個過程，使產(chǎn)品和需求之間達到最優(yōu)解。

  引用資料：初辦的小企業(yè)怎樣成功申報國家高新認定

  解決時間：2022-07-04 21:23
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