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構建公司知識產(chǎn)權管理體系的相關思路

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最后更新:2021-05-19 13:44:05

根據(jù)相關法律法規(guī)、知識產(chǎn)權國家標準、單位提供知識產(chǎn)權服務的經(jīng)驗、以及公司管理層對于知識產(chǎn)權整體管理的預期,上海聯(lián)貝從以下方面幫助公司實現(xiàn)知識產(chǎn)權管理體系的構建,來簡單了解一下吧。

(一)建立知識產(chǎn)權管理體系框架

1.協(xié)助公司進行文件控制:包括建立文件管理程序,對文件分類分密級管理,使文件易于識別、取用和閱讀,對保留的

失效文件予以標示文件發(fā)布和更新前進行審核批準,形成記錄。

2、編制知識產(chǎn)權手冊:包括知識產(chǎn)權管理的基本要求、部門的組織位置與職責,系所形成文件的程序或對其引用,體系過

程之間相互作用的表述。

3、建立外來文件和記錄文件管理程序:規(guī)定記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存和處置所需的控制。

(二)建立管理職麥制度

1.制定知識產(chǎn)權方針,確保與法律法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況適應,并傳達到全體員工獲得有效運行。

2.通過策劃確保企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系符合方針要求,得到有效運行和控制并持續(xù)改進。

3、針對企業(yè)內(nèi)部有關職能和層次,建立并保持知識產(chǎn)權目標,目標與方針保持一致,形成文件并可測量。

4.建立識別和獲取適用的法律法規(guī)及其他要求渠道,及時更新并傳達給員工。

5.任命管理者代表,并明確職責,確保體系的建立、實施和保持、對方針目標的認知、資源的落實、溝通交流和向*高管

理者報告。

6.協(xié)助建立知識產(chǎn)權機構,配備專(兼)職工作人員,并明確職責。

(三)協(xié)助進行資源管理

1.明確知識產(chǎn)權工作人員的任職條件,確保從事知識產(chǎn)權工作的人員滿足相應的條件。

2.規(guī)定知識產(chǎn)權工作人員的教育培訓要求,并規(guī)劃和執(zhí)行,形成記錄。

3.組織全體員工按業(yè)務領域和崗位要求開展知識產(chǎn)權培訓,并形成記錄等。

(四)協(xié)助進行基礎管理工作

1.制定獲取程序,明確獲取的方式和途徑。

2.獲取知識產(chǎn)權前進行必要的檢索,并形成記錄。

3.協(xié)助建立知識產(chǎn)權分類管理檔案和日常管理,并形成記錄。

4.建立知識產(chǎn)權評估程序,實施并形成記錄等。

(五)組織實施和運行管理

1.分析所涉及的知識產(chǎn)權信息,包括各關鍵技術的專利數(shù)量.地域分布和專利權人。.

2.明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手。

3、進行知識產(chǎn)權檢索,對項目的技術發(fā)展狀況、知識產(chǎn)權狀況和競爭對手狀況等進行分析等。

以上就是一個簡要的分析,想進一步了解更多的內(nèi)容就關注我們上海聯(lián)貝吧。

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