建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的目的在于通過提供-套企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評審和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。那么公司構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系中的管理要求有哪些，下面來簡單了解一下。

1.開展針對中、高層管理人員進(jìn)行提升知識產(chǎn)權(quán)意識的培訓(xùn)。

2.與員工約定競業(yè)禁止和補(bǔ)償條款。

3、對于研究開發(fā)產(chǎn)品線等與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位，要求新入職員工簽署知識產(chǎn)權(quán)聲明。

4、投資融資活動(dòng)前，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值評估。

5、合并與并購過程中，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查，根據(jù)合并與并購目的設(shè)定對目標(biāo)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查內(nèi)容，必要時(shí),評估相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值，并形成記錄。

6.將包含專利和專利申請的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)組織提案時(shí)，應(yīng)按照知識產(chǎn)權(quán)政策要求披露并做出許可承諾。

7.牽頭標(biāo)準(zhǔn)制定工作時(shí)，明確標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。

8.建立全面知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理程序，對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評測，并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

9.建立知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)發(fā)現(xiàn)與執(zhí)行程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控自有知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

10.處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響，選取適宜的爭議解決方式。

11.產(chǎn)品出口前，適時(shí)在出口地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊和登記。

12.承擔(dān)涉及國家重大專項(xiàng)等政府類科技項(xiàng)目時(shí)，按照要求進(jìn)行項(xiàng)目中的知識產(chǎn)權(quán)管理。

13.對研究開發(fā)活動(dòng)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)跟蹤與監(jiān)控，適時(shí)調(diào)整研究開發(fā)策路和內(nèi)容，合理利用他人知識產(chǎn)權(quán)。

14、進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估，并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)。

15.產(chǎn)品銷售前，對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行全面審查和分析,制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。

以上就是它的相關(guān)管理要求，想進(jìn)一步了解更多的內(nèi)容就關(guān)注我們上海聯(lián)貝吧。

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